Послуги BPM навчання | впровадження | супровід

Ми допомагаємо нашим клієнтам змінити поточну модель діяльності компанії та перевести її на новий рівень ефективності та досконалості

Наші сервіси включають:

• організаційну діагностику
• оптимізацію процесів
• управління змінами
• розробку системи стимулювання
• автоматизацію бізнес-процесів

Наша міжнародна команда консультантів має багаторічний досвід трансформації бізнесів по всьому світу.

Наші пріоритети: інновації, швидке впровадження змін, висока якість

Якщо ваша задача – зробити BPM частиною «ДНК» компанії, для цього вам знадобиться професійна допомога нашої команди та передові методики управління архітектурою підприємства.

Ми допомагаємо нашим клієнтам:

• визначити концепцію та методологію EA
• розробити мета-модель
• організувати діяльність та впровадити «Офіс удосконалення»
• описати існуючу архітектуру підприємства

Наші пріоритети: застосування найкращих методик, перевірених часом практик та інструментів EA

Необхідною умовою реалізації успішних BPM ініціатив є застосування передових засобів моделювання, аналізу та контролю бізнес-процесів

Наша компанія має унікальний багаторічний досвід впровадження методології та програмних засобів ARIS. Ми можемо допомогти вам в усіх аспектах:

• Встановлення, конфігурація та кастомізація системи
• Тренінги по моделюванню та адмініструванню
• Пілотні проекти впровадження ARIS
• Технічна та методологічна підтримка
• Розробка звітів та скриптів з системи ARIS

Впровадження BPM ініціатив може потребувати різних організаційних, методологічних та технічних заходів

Наша компанія – це надійний партнер, який допоможе вам в усіх аспектах, пов’язаних з моделюванням та вдосконаленням бізнес-процесів:

• Розробка методології та підходів до моделювання
• Реверс-моделювання (конвертація існуючих моделей бізнес-процесів)
• Навчання ваших співробітників і наставництво
• Моделювання бізнес-процесів, допомога в їх удосконаленні
• Аудит і оцінка системи управління бізнес-процесами