ARIS BSC

Программный модуль ARIS BSC предназначен для быстрого моделирования стратегической системы управления деятельностью компании. Внедрение системы управления, использующей принципы сбалансированной системы показателей (Balanced ScoreCard), необходимо любой компании. ARIS BSC обеспечивает детализацию и интеграцию всех стратегических целей, критических факторов, ключевых показателей производительности компании, а также их анализ и формирование отчетной документации. Прозрачность причинно-следственных связей между стратегическими целями позволяет реализовать стратегию компании на всех ее уровнях
 

Потребность в системе управления компанией
 

Для того, чтобы управлять такими новыми и быстро изменяющимися секторами экономики, как e-бизнес, необходимо интегрировать бизнес-процессы со стратегией компании. Эффективные управленческие процессы необходимы для достижения стратегических целей компании. Применение сбалансированной системы показателей (Balanced ScoreCard) в оперативной деятельности компании позволяет определять стратегически существенные мероприятия и увязывать созданные стратегии, используя ключевые показатели производительности.
 

Эффективная система управления компанией
 

ARIS BSC позволяет Вам быстро документировать стратегические цели компании и причинно-следственные связи между ними с различных точек зрения. В дополнение к идентификации стратегических процессов, могут быть также описаны все необходимые ключевые показатели производительности и мероприятия по реализации целей. В ARIS BSC, все элементы сбалансированной системы показателей сохранены в общей базе данных и могут быть далее проанализированы при помощи ARIS Toolset. Программный модуль ARIS BSC позволяет управлять и анализировать созданную систему сбалансированных показателей и формировать выходную документацию.
 

Удобство использования BSC
 

ARIS BSC обеспечивает быстрое моделирование системы управления деятельностью компании. Возможности ARIS BSC простираются от планирования процессов, ресурсов и мероприятий до документирования системы BSC, развития моделей BSC и передачи информации в Microsoft Excel. Различные процедуры анализа позволяют проводить оценку и визуализацию данных BSC для быстрого получения кратких обзоров достижений. После определения системы сбалансированных показателей их структура моделируется в ARIS BSC. В моделях ARIS BSC стратегические цели, ключевые показатели производительности и мероприятия являются источниками данных для последующего анализа. Задокументированные в ARIS бизнес-процессы компании (например, цепочки добавочных стоимостей) можно использовать в ARIS BSC. Использование ARIS BSC упрощает систему стратегического управления компанией и позволяет внедрить сбалансированную систему показателей за более короткий период времени. При использовании ARIS Web Publisher, стратегические цели через Internet могут быть доведены до всех уровней компании.
 

Области применения ARIS BSC
 

ARIS BSC – это инструмент для оптимального планирования и моделирования системы управления компанией. ARIS BSC позволяет отображать взаимодействие между всеми стратегическими целями, ключевыми показателями производительности и бизнес-процессами компании. ARIS BSC – инструментальная среда для менеджеров и ИТ-экспертов, позволяющая им заниматься проблемами проектирования системы управления компанией. ARIS BSC поддерживает как процесс моделирования системы управления компанией, так и последующую реализацию ИТ-решений.

Причинно-следственная диаграмма:

bsc 


Стратегические цели и факторы успеха с показателями:
 

bsc2